Memoria 2019

MACROGESTIÓN MESOGESTIÓN MICROGESTIÓN • Proyectos hospitalarios humanizados, resilientes y sostenibles, centrados en la atención del paciente y las comunidades • Nuevos modelos de edificaciones de salud: sociosanitarios, Hospital Ligero, Viviendas con servicios • Edificaciones flexibles • Bajo costo de mantenimiento • Eficiencia energética • Gestión de la Tecnología Médica • Entornos colaborativos y multisectoriales para la gestión de proyectos • Establecimiento de modernas políticas públicas de salud • Incremento del gasto público en salud • Sistemas de salud unificados • Fortalecimiento de las coordinaciones interinstitucionales • Fortalecimiento de la Atención Primaria • Eficiencia del gasto público • Recaudar fondos adicionales para la salud • Transparencia y lucha contra la corrupción • Implementación de Unidades de Verificación y cumplimiento • Planes maestros de inversión • Formación de Recurso Humano para el sector salud • Implementación de la Telemedicina • Implementación de metodologías de gestión de proyectos • Fortalecimiento de los Estudios de Pre-inversión • Establecimiento de estándares de diseño y adaptación al cambio climático • Implementación del BIM como política pública para la contratación de proyectos • Fortalecimiento de capacidades en gestión de proyectos • Creación de cursos universitarios de arquitectura e ingeniería hospitalaria Acceso equitativo a servicios de salud integrales, de calidad, centrados en las personas y las comunidades Gestión de proyectos de infraestructuras de salud en América Latina y El Caribe. Retos y oportunidades