Memoria 2019

Gestión de proyectos de infraestructuras de salud en América Latina y El Caribe. Retos y oportunidades PLANIFICACIÓN ASISTENCIAL •Análisis del contexto •Análisis de población. Proyecciones •Estudio de oferta y demanda de servicios •Recursos sanitarios del territorio •Modelo de organización •Cartera de servicios •Modelo tecnológico •Recursos Humanos INFRAESTRUCTURA •Selección del terreno •Análisis urbano y territorial •Criterios de diseño: acceso, estructura funcional, circulaciones, urbanización, sistemas de instalaciones, sistemas de información, sostenibilidad y eficiencia energética •Características y funcionalidad de las unidades asistenciales. •Cuadros de superficies •Modelos conceptuales •Estimación de la inversión •Modalidad contractual GES TIÓN DEL PROYECTO •Plan de proyecto •Fases del proyecto •Estructura de gobernanza •Cronograma •Planes de adquisiciones •Modelos de documentos •Métricas de calidad Se debe conformar un equipo multidisciplinario bajo la coordinación de un Gerente de Proyecto quienes gestionarán todo el ciclo de vida del proyecto PRE-INVERSIÓN INVERSIÓN PUESTA EN MARCHA/OPERACIÓN